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　　本次峰会一个重要环节即是亚洲体育生态共建行动的正式启动。作为峰会主办方之一，澎湃新闻将在该行动框架下，持续发挥新型主流媒体平台作用，整合国际头部赛事资源，联合优质运营机构，并加强与各地政府深化合作，共同探索文商旅体融合发展的创新路径。也是在此次行动框架的思考下，本次峰会开展了三场高质量圆桌，以下为圆桌②新未来——三人篮球入奥的产业机遇。

　　节奏更快、场地更灵活、氛围更潮流——随着三人篮球正式成为奥运项目，这项源于街头的运动，正以前所未有的速度从城市角落走向世界舞台，并催生出独特的产业机遇。

　　10月24日下午，在2025亚洲体育产业峰会《三人篮球入奥的产业机遇》圆桌论坛上，与会嘉宾指出，三人篮球以其独特的定位，完美填补了品牌赞助的市场空白，其核心机遇在于构建从“草根到奥运”的晋升通道，并打造融合体育、文化与潮流的全新叙事。

　　本场圆桌由资深体育媒体人杨健主持，邀请到了有球YoBall董事长陈硕，万瑞普盈集团董事长、朱雀展翅计划发起人陈乐，亚洲大学生体育联合会执委黄嘉汝，咪咕篮球主理人张雷参与对话，围绕三大核心问题展开深度分享。

　　谈及三人篮球最核心的产业增量价值，有球YoBall董事长陈硕从品牌视角指出，传统赞助选项集中于头部职业联赛（如CBA、NBA）、品牌自建赛事或草根联赛（如“村BA”），三者均存在上升通道缺失或参与度有限的短板。而三人篮球“从草根到奥运”的完整路径，恰好填补了这一市场空白。“它既兼顾了广大草根爱好者与半职业球员，也提供了通过积分走向奥运的梦想通道。”陈硕表示，对于品牌而言，三人篮球是一个可以长期陪伴、共同成长的优质IP。

　　万瑞普盈集团董事长、朱雀展翅计划发起人陈乐补充道，三人篮球是截至目前中国三大球中唯一一个男女队均已凭借积分体系获得奥运资格的项目。其基于全球排名的积分制，打破了传统职业赛事的年龄与身份限制，使运动员能将热爱延续更久，形成了一个标准化、可衔接全球的赛事产品。

　　亚洲大学生体育联合会执委黄嘉汝则从运动员发展角度强调，三人篮球为年轻人创造了另一个赛道。她表示，“当球员在五人制篮球中遇到瓶颈，三人篮球提供了全新的舞台，这在运动员培养和商业机会开发上都具有独特价值。”

　　在探讨三人篮球的内容传播策略时，嘉宾们认为，其碎片化、快节奏的特质与短视频时代高度契合，关键在于挖掘“人”的故事，塑造新时代的体育偶像。

　　陈硕指出，三人篮球的宣发应超越比赛本身，聚焦于挖掘草根球员背后的动人故事，通过情感共鸣吸引更广泛的受众。“内容的核心是感动人心，我们要在新的平台上讲述这些关于奋斗与梦想的故事。”

　　陈乐分享了运营女子三人篮球赛事时的一些观察：“这些球员个性鲜明，她们分享宠物、美食、美甲，生活丰富多元。”她认为，三人篮球塑造的是一种更贴近普通年轻人的“年龄榜样”，其精神感染力能跨越圈层，为品牌价值观传播提供更多可能。

　　咪咕篮球主理人张雷将内容生态比作人体结构，“明星是灵魂，高光时刻是骨架，而故事是血肉。”他表示，作为平台方，咪咕一直致力于为三人篮球讲好关于青春、成长与热爱的故事，并通过品牌节目助力塑造赛事明星。

　　黄嘉汝对此深表认同，并强调“造星”的重要性。“赛事品质是基础，但明星球员能极大提升关注度。我们需要积极塑造球员的多面形象，让球迷因追星而关注赛事，进而释放更大的商业价值。”

　　陈硕建议借鉴网球、羽毛球等项目的“破圈”经验，主动拥抱流行平台，引入跨界明星与达人，吸引泛人群关注，最大化品牌价值。

　　陈乐透露，团队正在策划一个以“洲大学生共同情感记忆”为核心的跨界项目，计划将大众音乐等文化载体与三人篮球赛场景深度结合，创造超越赛事本身的情感共鸣场景。

　　黄嘉汝提出了更具娱乐化的构想——打造一档以三人篮球为主题的周播节目，邀请明星组队参与，利用明星效应快速普及项目、塑造球员影响力。

　　张雷则描绘了将三人篮球融入城市商业体与文化地标的图景。“它不仅是比赛，更可以成为潮流品牌的快闪空间、消费者的体验场。通过衍生品等载体，将赛事IP升华成为一种可触摸的文化符号。”

　　圆桌最后，杨健总结指出，三人篮球的产业化之路，关键在于打通“草根-明星-奥运”的成长路径，并通过内容创新与跨界联动，将其从一项竞技运动，升华为连接青年、文化与消费的潮流生活方式。

　　亚洲大学生体育联合会秘书长司徒振辉，静安区体育局党组书记、局长马嘉槟，澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢，朱雀体育董事长陈乐上台，共同按下2025/2026赛季亚洲大学生3x3争霸赛启动键。

　　现场，亚洲体育生态共建行动迎来多项实质性进展：中国商务广告协会IP生态商业工作委员会为体育商业生态及营销秘书处成员单位授牌，同时，备受关注的“朱雀展翅计划2.0”战略正式发布，亚洲赛事共建战略合作成功签约，2025/2026赛季亚洲大学生3x3争霸赛也同步启动。

　　万瑞普盈集团董事长、朱雀展翅计划发起人陈乐在接受澎湃新闻采访时，深入阐释了“朱雀2.0”的核心价值与亚洲共建的战略意义。她指出，与过去分散、独立的单一赛事不同，2.0版本构建了一个基于全球积分的、完整的升降级分级赛事体系。

　　在亚洲生态共建层面，她看到了中国体育IP出海的巨大契机。她指出，中国体育IP与赛事模式在亚洲格局中正迎来前所未有的出海契机。“我们通过亚洲大学生联赛等赛事，构建了三人篮球的一个标准化的、拥有全球积分体系的晋升通道。这对于急需打开东南亚等市场的中国品牌而言，提供了一个绝佳的共性产品，同一个品牌在出海时，能通过这一在当地大学生中极具影响力的赛事，直接、高效地触达目标年轻客群。”

　　陈乐进一步阐释了其模式的灵活性与商业价值，“与ATP等完全由国际组织控制的传统赛事不同，我们拥有赛事的独立IP，FIBA体系为我们提供了认证与积分授权，这使我们具备了更大的灵活性。品牌商可以根据其出海战略，像‘点菜’一样选择想要参与的赛站，比如只投入新加坡、泰国和广东站，而不必受制于一个全球体系。这种‘跟着市场走、跟着用户走’的巡回赛模式，极大地降低了品牌出海的门槛与成本。”

　　她表示，这不仅是一个赛事的出海，更是一种产业生态与商业模式的输出。它打破了传统体育对固定场馆的依赖，以更轻盈、更融合的姿态深入城市肌理与商圈文化，为“跟着赛事去旅行”创造了无限可能。